Vodkyne: prečo sú ženy na vrchole také úspešné?

Či už v politike, v obchode alebo dokonca v umení: muži stále zaujímajú väčšinu riadiacich funkcií na celom svete a ženy sú v mnohých oblastiach verejného života nedostatočne zastúpené. Takže aspoň v profesionálnom živote nie sú pohlavia na rovnakej úrovni. Ale kdekoľvek sú vedúce ženy aktívne, často pozitívne vyčnievajú zo svojich mužských kolegov a dokážu úspešne manévrovať spoločnosti a dokonca aj štáty prostredníctvom politických a ekonomických kríz. Prečo sú však ženy na vrchole také úspešné? Môžete splniť niekoľko rolí (supervízor, vzor a manažér) súčasne, ľahko sa prispôsobiť zmenám a nájsť kreatívne riešenia zložitých problémov. Od silných líderiek sa môžeme veľa naučiť. V tomto článku vysvetlíme niekoľko príkladov.

Čo musia byť úspešní manažéri mužov a žien schopní dosiahnuť?

Bez ohľadu na to, či sú muži alebo ženy: V dnešnej dobe majú manažéri rôzne očakávania. Manažéri už dávno musia priniesť nielen odborné znalosti, ale aj základné sociálne zručnosti. Tie obsahujú:

1) Organizácia pracovného postupu. Úspešní manažéri dokážu zapojiť zamestnancov, stanoviť ciele spoločne a delegovať úlohy. V modernej firemnej kultúre je veľmi dôležité počúvanie, transparentnosť a tímová práca.

2) Odborná spôsobilosť. Úspešní manažéri sú odborníkmi vo svojom odbore, ale v prípade potreby vždy vyhľadajú radu.

3) flexibilita. Ženy a muži na vrchole spoločnosti by mali na zmeny reagovať kreatívne, pozitívne a hlavne flexibilne.

4) Technická spôsobilosť. V čase digitalizácie čoraz viac manažérov kladie veľký dôraz na technické inovácie. Patrí sem napríklad používanie špeciálnych aplikácií a programov na zjednodušenie pracovných procesov a distribúciu úloh. Veľmi dôležitá je aj bezpečnosť komunikácie a firemných dát. Preto mnoho spoločností používa VPN (Virtuálna súkromná sieť). Sieť VPN tiež pomáha pri hľadaní informácií v sieti, pretože rieši problém „geoblokovania“ a je tak možné pristupovať aj k regionálne obmedzeným stránkam.

Výkonné stereotypy

Úspešní lídri by mali mať určité vlastnosti, aby mohli rozvíjať svoje schopnosti a kompetencie. Problém: Mnoho ľudí stále pripisuje pozícii manažéra vlastnosti, ako je dominancia a sebavedomie. Zároveň sú to však aj atribúty, ktoré sú mužom často pripisované.

Tento falošný dojem je zase založený na stereotypoch. Ľudia častejšie vnímajú ženy ako empatické, spolupracujúce a starostlivé. Ale to sú práve tie atribúty, s ktorými môže byť manažér úspešný.

Čo si so sebou prinášajú vedúce pracovníčky

Podľa štatistík to bolo v Nemecku v roku 2019 boli ženy iba všetky tretie manažérky (29,4 percenta). Je to vlastne škoda, pretože vedúce pracovníčky môžu so sebou veľa priniesť. Tu je niekoľko príkladov:

the Novozélandská premiérka Jacinda Ardernová  je predsedom vlády od októbra 2017 a mal vtedy iba 37 rokov. Ukazuje, že ako manažérka môžete a musíte prinášať údajne mužské vlastnosti, ako je sebavedomé správanie. Napriek tomu je aj jej práca političky Ľudskosť a spolupráca označené. V jednom zo svojich prejavov vo funkcii ministerského predsedu prisľúbila zostavenie „sústredenej, empatickej a silnej“ vlády. Nový Zéland sa tiež stal prvou krajinou, ktorá zahrnula blahobyt ako meradlo ekonomického úspechu.

začlenenie

Ardern priťahuje pohodu celá populácia vo svojich činoch. Podobne ako nórsky premiér Erna Solbergová, ktorí počas pandémie koróny hovorili priamo s nórskymi deťmi, aby odstránili ich možné obavy. Negatívne príklady z politiky naopak používajú ako hlavný prostriedok strach, vylúčenie a moc.

Motivácia prostredníctvom transformácie

Štúdie ukazujú, že ženy častejšie vedú inšpiráciou, aby presvedčili ľudí o svojich zámeroch. Chcete zmeniť presvedčenie a nie správanie iných ľudí. Vedúce ženy sú zvyčajne schopné lepšie identifikovať skutočný zdroj motivácie k zmene. Dôvodom je, že spočíva v samotných ľuďoch a nedá sa generovať zvonku.

empatia

Na túto realizáciu je potrebná empatia. Pretože ľudia po tom túžia – rovnako ako po ocenení a potvrdení. Súčasný viceprezident USA Kamala Harris Obhajuje napríklad vynakladanie 2 000 dolárov mesačne na poskytovanie finančnej podpory sociálne znevýhodneným občanom a na stimuláciu hospodárstva, ktoré bolo poškodené pandémiou. Spája inklúziu a empatiu.

autenticita

Najdôležitejšie však je, aby ste ako manažér, či už žena alebo muž, boli autentickí. To vám umožní vytvoriť lepšie spojenie s inými ľuďmi, ako keby mali dojem, že sa skrývate za fasádou.

Jacinda Ardernová Napríklad zorganizoval stretnutie otázok a odpovedí na Facebooku, kde sa diváci mohli pýtať. Sedela doma v teplákoch a ospravedlnila sa za ležérne oblečenie s odkazom na deti, ktoré musela uložiť do postele..

Manažéri odhaľujú, že sú len ľudia a majú súkromný život ako všetci ostatní. Tenista Serena Williamsová sa po tehotenstve vrátila na tenisový kurt a okamžite rozpútala diskusiu o tom, ako by mala svetová asociácia vlastne riešiť tehotenské prestávky hráčok.

Vedúce ženy: vzory sa dajú nájsť všade

Nemusíte byť političkou a dokonca ani viesť krajinu, aby ste sa inšpirovali známymi ženskými manažérkami. Ženy, ktoré sú verejnosti menej známe, tiež opakovane ukazujú, že môžu využiť svoje pozitívne vlastnosti na dosiahnutie zmeny.