Trénerský tréning: ako rozvíjať svoje osobné schopnosti!

V dnešnej dobe termín „koučing“ označuje početné konzultačné metódy, ktoré rozširujú existujúci potenciál účastníkov a prispievajú k rozvoju myšlienkových vzorcov s ohľadom na efektívne riešenie problémov. Čo sa však za tým v skutočnosti skrýva, ako sa dá koučing odlíšiť od ostatných klasických poradenských systémov, ktoré základné kompetencie sa naučia počas koučingového školenia a ako možno trvalo zmeniť myslenie? Na otázku sa pozrieme bližšie a poskytneme vám prehľad rôznych variantov. Pretože zmena perspektívy je často prvým krokom k úspechu.

Trénerský tréning: čo sa skrýva za pojmom?

Čo sa vlastne myslí pod koučingom?? Termín „koučing“ je odvodený z angličtiny a znamená v doslovnom preklade „kočiar“ – podobne ako vodič vedie kone, tréner by mal viesť výcvik. Cieľ: zvýšiť osobné schopnosti svojich klientov (stále nazývaných koučovaní). Dosahuje to cielenými diskusiami a na rozdiel od tradičných konzultačných metód neponúka žiadne priame riešenia. Namiesto toho sa zúčastňuje diskusií ako neutrálny partner. V úzkej spolupráci s konzultantom zodpovedajúcim spôsobom pracujeme na vývoji konkrétnych vzorcov činností, ktoré sa osvedčia v súkromnom i profesionálnom živote a okrem iného zvyšujú výkonnosť zamestnancov, rozvíjajú potenciál vedenia v koučovanom a riešia konflikty..

Trénerský výcvik sa netýka odborných znalostí (konzultant by mal byť pred školením odborníkom vo svojom odbore), ale poskytuje vhodné metódy a techniky know-how na sebarozvoj. Dôležitými predpokladmi osobného úspechu po skončení školenia sú predovšetkým prispôsobivosť, emočné porozumenie a vlastná flexibilita.

Aké sú základné princípy trénerského školenia??

the Trénerský tréning je založená na niekoľkých základných princípoch:

• Princíp sebaovládania: koučovaní by sa mali prostredníctvom rôznych metód naučiť, ako môžu sami ovládať svoj život. Kouč moderuje konverzáciu a podporuje svojich klientov ako mentor, súkromne pri zvyšovaní schopnosti budovať vzťahy a sebaúcty a profesionálne sprevádza tímovú prácu a podporuje rozšírenie vodcovských schopností..
• Princíp intervencie: v niektorých prípadoch kouč funguje ako mediátor, ktorý stimuluje zmenu pohľadu na klienta. Úloha takzvaného „prebúdzača“ sa ukazuje byť obzvlášť nápomocná pri školeniach v kancelárii – na jednej strane manažéri uznávajú silné stránky zamestnancov vo firme, na strane druhej sa samotní zamestnanci učia akceptovať a tolerancia.
• Ako úvod do témy pomáhajú tradičné koučovacie techniky, ako napríklad výkon pred zákazníkom. Stručne sú vysvetlené ciele školenia a položené základné otázky.

Techniky: Počas koučovania sú účastníci požiadaní, aby sa postavili do rôznych rolí. Na tento účel sa väčšinou kladú kruhové otázky. Medzi tým sa otázky o škálovaní kladú znova a znova, aby tréner včas rozpoznal pokrok a problémy. Nakoniec môžu byť účastníci stimulovaní k premýšľaniu hypotetickými otázkami.

Tréningový tréning: aké možnosti sú k dispozícii?

V súčasnej dobe existuje široká škála koučovacích kurzov, seminárov a školení. Ako však môžete skutočne rozpoznať vysokokvalitné školenie? Nie cez cenu – vyššia cena nie je vždy zárukou lepšieho výkonu. Pozornosť by sa mala venovať skôr jednotlivým modulom – zavedené koučingové centrá ponúkajú kurzy, ktoré sú prispôsobené osobným potrebám a predchádzajúcim znalostiam. Napríklad pre začiatočníkov, ktorí sa téme venujú po prvý raz, pre trénerov, ktorí už majú určité skúsenosti a chceli by sa ďalej vzdelávať, a ako kvalifikácia. Trvanie školenia úzko súvisí s osobnými cieľmi a myšlienkami a môže sa veľmi líšiť. V zásade sú však vzdelávacie kurzy rozdelené do modulov, pričom jeden modul môže trvať týždeň až mesiac. Účastníci tak zostanú flexibilní a môžu si vybrať najlepšie semináre.